Selbst die dramatische aktuelle Wirtschaftskrise hat den Mangel an Fachkräften, der in einigen Branchen die Wachstumschancen von Unternehmen drastisch schmälert, nicht behoben. Speziell kleinere Unternehmen müssen sich anstrengen, um im Wettbewerb um die klügsten Köpfe mit den großen Konzernen mitzuhalten. Aber auch die Großen tun gut daran, die Kommunikation mit bestehenden und möglichen zukünftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht zu vernachlässigen. mehr »

Wie lässt sich ein erfolgreiches Employer Branding realisieren? Die folgenden fünf Schritte sind aus unserer Erfahrung wichtige Etappen, um dank einer starken Arbeitgebermarke auch starke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu binden. mehr »

Die adesso AG, ein mittelständisches Beratungs- und Softwarehaus auf Wachstumskurs, hat sich frühzeitig mit seiner Arbeitgebermarke beschäftigt und kommuniziert aktiv in Richtung neuer Mitarbeiter. Vorstandsmitglied Rüdiger Striemer beschreibt einige Grundprinzipien, die adesso hier beachtet.

Erfolgsfaktor! Welche Rolle spielen die Mitarbeiter beim Employer Branding?

Lohnende Investition: Arbeitgebermarke und Return-on-Invest